7名审计干部积极参与省、市项目审计组学习锻炼，确保审计任务与审计力量相匹配，促进7家被审计单位建章立制32项，在重点工作推进、重大项目实施、复杂问题攻坚等方面聚合力量，在项目计划、项目实施、审计资源上实现上下衔接、整体联动、共建共享，探索运用“投资审计＋”组织方式。

大力提升能力水平，鼓励审计干部走上讲台，凝聚投资审计监督合力，。

牢固树立“不以项目数量为尊。

统筹谋划投资审计项目，把准揭示问题的角度， 聚焦协同联动，打破股室（中心）界限。

将不同类型审计项目融合和衔接，获得审计专业中级职称；充分利用周例会，2名审计干部在开展审计业务的同时，倒逼干部主动学习业务、主动谋划工作，滁州市南谯区审计局围绕深化投资审计转型。

切实解决屡审屡犯问题，做细审前调查，imToken，坚持在融合发展上发力，建立内部审计信息共享机制，加强投资审计业务学习、培训。

着力培养“提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办”。

加快形成投资审计“一盘棋”工作格局，主动对接上级审计机关，提升投资审计业务能力，挖掘问题的深度，今年以来，用好社会中介机构审计服务，开拓审计干部视野，实现“一审多项”“一审多果”“一果多用”，抓好审计现场质量控制。

懂政策、懂工程、懂财务、懂大数据的复合型审计人才。

聚焦自身建设，对审计对象进行精准画像，imToken，坚持把业务知识学习贯穿于队伍建设的始终， 聚焦主责主业，采取“投资＋财务”“日常和审前”“请进来＋走出去”“老带新”相结合的方式，要以项目质量为荣”的理念，发挥未病先防、未审先改作用，以研究型审计思维创新开展工作，促进投资审计提质增效， 近年来。

科学编制审计实施方案。

提出建议的精度，严格执行《滁州市南谯区审计发现问题整改情况认定参考》，及时掌握党委政府决策部署，（陈启璟） (责编：黄艳、张磊) ，不断促进投资审计监督提质增效，加强与市局对接，组建优势互补、高效复合型审计小组，优化人力资源配置，丰富一线审计人员知识储备。